Page 80 - Full_lite

78

İNSAN KAYNAKLARI

SÜREÇLERİNDE DİJİTALLEŞME

Hatice ÖZEN
Koza Altın İşletmeleri, Ankara
İnsan Kaynakları Şefi

Hayatın pek çok alanında dijital teknolojilere geçiş yapılmasıy-
la iş dünyasının yeniden şekillendiğini görüyoruz. Yenilikçi
teknolojilerin şirketler üzerindeki etkisinin artmasıyla gelenek-
selleşmiş iş süreçleri yerini yeni yönetim stratejilerine bırakıyor.
Dolayısıyla İnsan Kaynakları da bu hızlı değişime ayak uydur-
ması gereken departmanların başında geliyor.
“Tüm iş süreçlerinde olduğu gibi İnsan Kay-
naklarında da dijitalleşme çoktan başladı.”

• İK departmanları dijital dönüşümden faydalanmak isti-
yorsa öncelikli olarak bununla ilgili strateji belirlemelidir .
1
Forrester’a göre şirketlerin sadece %27’sinin dijitalleşme
stratejisi mevcuttur. Şirketler dijitalleşme ile ilgili strate-
jilerini belirledikten sonra sosyal medyaya, mobil İK ser-
vislerine, bulut İK’ya, entegre İK yazılım platformlarına
yatırım yaparak süreçlerini geliştirebilirler.

• İnsan kaynaklarında dijitalleşme için odaklanılması Gelenekselleşmiş süreçler yerine tek bir İK platformu, web
gereken bir diğer nokta çalışan jenerasyonları arasındaki üzerinden ulaşılan sistemler yerine mobil uygulamalar,
farklılıkları eritecek stratejiler ve uygulamalar geliştirme- kağıt formlar yerine dijital tasarımlar, e-bordro ve kep uy-
ktir. İş dünyasına giren Y kuşağı hatta Z kuşağının istek gulamaları, periyodik raporlamalar yerine özel tasarlanmış
ve trendleri X kuşağına göre değişiklik göstermektedir. Her hazır grafikler… Kısacası İnsan Kaynakları Birimi’ne gitme-
şeyin hızlı, anlaşılır ve dijital bir şekilde gelişmesini isteyen den işlerimizi online ortamdan veya telefonda mobil uygu-
bu kuşaklara şirketler ayak uydurmak zorundadır. lamalar ile halledeceğimiz bir dünya bizi bekliyor.

“Zamanla geleneksel insan kaynakları “Dijital sistemleri hayatlarına entegre
uygulamaları, yerini dijital uygulamalara etmeyen şirketleri gelecekte zor günler
bırakacak.” bekliyor! ”

kozaaltin.com.tr