Page 62 - KOZA_4_Web

60

1970’lerin sonlarında, büyüyen ekonomi ve gelişmekte MRPII sistemleri, işletme iş süreçlerinde ve yönetim
olan pazar talep fazlasının, arz fazlasına dönüşmesine politikalarında değişimi beraberinde getirmiştir. MRP
neden olmuştur. Artık firmalar için hızla gelişen rekabet sistemlerine ek olarak, MRPII sistemleri, operasyonel
ve piyasa koşulları nedeniyle “Müşteri Odaklılığı” ön orta ve üst yönetim planlarının geleceğe yönelik
plana çıkmış, buna karşı oluşturtulacak aksiyon planları oluşturulmasında tahminlerde bulunularak, raporlanıp
gündeme gelmiştir. Rekabet ve piyasa koşulları, pazarın takip edilebilmesine imkân tanımıştır.
ağırlıklı bir şekilde müşteri tarafından belirlenmesi
sonucunu doğurmuştur. Bu noktada üretim metotları Özetle, Şekil 1.3 de görüldüğü üzere MRPII Sistemleri geri
değişim göstermiş, stoka üretimden siparişe üretim besleme araçları sayesinde, kapasite ve kaynak planlarını
şekilleri geliştirilmiştir. Siparişe üretim şekilleri, ürün eşzamanlı ve bütünleşmiş bir şekilde izlenebilmesini
çeşitliğinin artması ve bunun sonucu olarak, kapasite sağlamış, bu sayede verimlilik artışı hedeflenmiştir. Artık
planlama ve finans yönetimi gibi konuların önemini üretim odaklı değil, bütünüyle süreç odaklı sistemler,
ortaya çıkmasına etkili olmuştur. konuşur hale gelmiş anlık karar mekanizmaları yönetim
kararlarını destekler duruma gelmiştir.
Üretim ihtiyaçları ile doğan üretim yönetim disiplinleri,
yine üretim metotlarının değişim göstermesi ile kapasite Özetlemek gerekirse oluşturulan bütünleşik yönetim
ve finans yönetimi farkındalıklarını beraberinde sistemleri, işletmelere aşağıda sıralanan düzeyde birçok
getirmiş, bütünleşik yönetim sistemlerin değişimine ve yarar sağlamıştır.
MRP yaklaşımlarının gelişimine ihtiyaç duymuştur.
• Süreçlerin izlenilebilmesi, düzenlenebilmesi ve
1.2. MRPII-Üretim Kaynak Planlaması süreklilik kazanması,
(Manufacturing Resource Planning) • Kapasite ve kaynak planlamanın doğru

yapılarak verimliliğin sağlanması,
1980’li yıllarda, ürün odaklı MRP sistemleri sektörel
• Malzeme ve ürün yönetiminin yapılabilmesi ve
rekabetçi değişimler ile baş edemez durumu gelmiş ve
maliyetlerin doğru hesaplanması,
artık üretimin yanında, kapasite, çizelgeleme ve finans
• Üretimin yaşanan darboğazların anlık tespitler
gibi bütün kaynakların yönetimine ilişkin bütünleşik
ile çözümlenmesi,
yönetim sistemlerinden söz edilmeye başlanmıştır.
1981 yılında Oliver Wight tarafından ortaya atılan • Eş zamanlı raporlamanın yapılarak yönetim
MRPII kavramı bugünkü bütünleşmiş yönetim kararlarına hız kazandırması.
sistemlerinin yapı taşı olan ERP sistemlerinin temelini
oluşturmaktadır.

MRPII temelde tüm yönetim sistemlerin koordineli ve
bütünleşik bir şekilde çalışması için kaynak yönetimlerini
kullanır. İşletmelerde ki tüm veri sistemlerinin
yönetimi ve entegrasyonu sayesinde malzeme ve
üretim yönetiminin diğer ilişkili birimler ile merkezi bir
platformda buluşmasını hedeflemektedir. Bu sayede,
MRPII sistemleri, üst yönetimin, etkili ve çevik bir
şekilde, geleceğe yönelik stratejik kararlar almasına
imkân sağlamış ve yönetime güç kazandırmıştır.

kozaaltin.com.tr