Page 14 - Sektörel Bakış_2. Sayı_28.05.2018

14

Stratejik

Vizyon ve Plan
Şimdi Yeni Mevlâna; stratejik düşüncenin bir vizyonla desteklenmesini,

Şeyler hedefin, arzulanan sonucun önceden belirlenmesini önerir.

Bunun gerekçesini de şu güzel ifadelerle ortaya koyar:
Söylemek ciddiyetle işe sarılır, ekin eker de daha fazla meyve
Kim sonu daha fazla görürse daha kutludur. Daha

Lazım toplar.

Ayrıca Mesnevi’de stratejik düşünme konusunda ilham
alınabilecek birçok mesaj içeren, zayıfın akıllı bir stratejiyle
güçlüyü yenmesine ilişkin harika bir hikâyeye yer verir.

Söz konusu aslanla tavşan hikâyesinde, orman hayvanlarının
aslanla yaptıkları barış anlaşması çerçevesinde, her gün
Bilim adamlarına göre; insan dakikada 1.200 kelimelik bir
bir hayvan kurayla aslana kurban olarak verilirken, kura
hızla düşünme kabiliyetine sahiptir.
kendisine çıktığında tavşan “Ya bu da ne! Bu haksızlık ne
zamana kadar sürecek?’’ diye haykırır.
21
İnsanın zihninden her gün yaklaşık 60 bin düşünce geçer.
Bunların %95’i de bir gün önce düşündükleriyle aynıdır.
Yani Mevlâna çok zayıf bir hayvan üzerinden haksızlıklara
Bunun için Mevlâna “Bir düşünceye takılıp kalma. Daha
karşı çıkmak için güçlü olmak gerekmediğinin bir örneğini
ilerileri düşünmeye gayret et.” diyerek insanı hiçbir
verir. Sonrasında planını diğer hayvanlarla paylaşan
yere götürmeyen, hedefinden uzaklaştıran bu sıradan
ve onları zor da olsa ikna eden küçük ve zayıf tavşan,
düşünceler cenderesinden kurtulup stratejik düşünmeye
akıllıca bir strateji ile kendisinden çok daha güçlü olanların
çağırır.
başaramadığını gerçekleştirir.n
O kendini yenilemeyen stratejik düşünemeyen kişileri
Aslanı tuzağa düşürerek ortadan kaldırmak suretiyle
eskiciye benzetir. Yeni bilgi peşinde olanların eskiciyle
ormandaki bütün hayvanları baskıdan, haksızlıktan kurtarır.
işinin olamayacağını belirtir:
Hikâyeyi anlatırken okuyucuya “Tavşanın uyguladığı
Ey eski sözlerle eskiler satan zavallı! tilkice kurnazlıkları değerlendir, aslanı yakalamak
Yeni bilgiden nasibin yoksa, yürü git işine. için tavşanın nasıl bir plan yaptığını gör!” diyerek,
okuyucuyu hikâyenin mesajlarından faydalanmaya çağırır.
Diğer yandan Mevlâna, hikâyeden asıl mesajı yöneticilerin
Mevlâna perspektifinden dinamik bir süreç olan stratejik
alması gerektiğini, “Akılsız hükümdar, aptallığı
düşünce yeni sorunlara yeni çözümler getirmelidir.
nedeniyle önüne ve arkasına bakmazsa (tedbiri elden
Dolayısıyla yeni bir üslup ve söylem söz konusu olmalıdır.
bırakırsa) sıkıntıya düşer.” 22 diyerek vurgular.
Dünle beraber gitti cancağızım,
Ne kadar söz varsa düne ait
Şimdi yeni şeyler söylemek lazım.

21 Mesnevi, I/997, (Meyerovitch / Mortazavi, s.113)
22 Mesnevi, I/1059, (Meyerovitch / Mortazavi, s.118)

kozaaltin.com.tr